Посетителям

Содержание:

  • ШАГ первый: знакомство с базовой теорией
  • ШАГ второй: подходы и методы к поиску конкурентных преимуществ компании(товара, услуги)
  • ШАГ третий: отработка методов и подходов к дифференциации на практике
  • ШАГ четвертый: определение базиса новой бизнес-модели
  • ШАГ пятый: методология внедрения в компании

Результат работы:

  • Знание рынка, конкурентов и потребителей компании (товара или услуги) – далее словосочетание «товары и услуги» подразумеваются
  • Анализ существующих фактов, на которых строится дифференциация в категории;
  • Поиск и анализ новых путей дифференциации;
  • Набор инструментов дифференциации компании (товара или услуги), базирующихся на одном или нескольких методах дифференциации;
  • Список потенциальных дифференциаторов – конкурентных преимуществ – компании (товара, услуги);
  • Базис новой бизнес-модели
  • Программа внедрения в компании

Теория - 30% времени, практика - 70% времени занятий.

Для лучшего результата мы рекомендуем участие в тренинге сразу нескольких человек от одной компании, желательно из разных функциональных направлений деятельности.

Получите билет на выставку. Выберите необходимое количество билетов, заполните короткую форму и получите билеты на e-mail.

Tickets
  Цена Кол-во

Бесплатный билет

Бесплатно 1 +
Получить билетыКупить билеты

in event->EventCard() at line 85: Call to a member function getAll() on boolean