Игорь Манн и Андрей Длигач. Стратегический Маркетинг: стратегически мыслим, планируем, действуем и зарабатываем

Санкт-Петербург, Россия 13 декабря / 2013

Запрос дополнительной информации

Заполните эту короткую форму, если хотите узнать больше об этом мероприятии. Наши менеджеры напишут вам и ответят на ваши вопросы.

Узнать большеСвернуть

Запросите больше информации, если это мероприятие вас интересует

Запросить информацию

Запрос информации

Посетителям

Получите билет на выставку. Выберите необходимое количество билетов, заполните короткую форму и получите билеты на e-mail.

Tickets
  Цена Кол-во

Бесплатный билет

Бесплатно 1 +
Получить билетыКупить билеты

К сожалению, билеты закончились, но у нас есть другие выставки, которые вы можете посетить.

июн 16 – 18 16 июн 201718 июн 2017
Выставка

IFE 2017 - The 17th China (Guangzhou) International Food Exhibition & Guangzhou Import Food Exhibition

Китай, Гуанчжоу
The 17th China (Guangzhou) International Food Exhibition & Guangzhou Import Food Exhibition 2017 (IFE 2017) – ключевая торговая платформа для флагманов...
июл 14 – 16 14 июл 201716 июл 2017
Выставка

1st VapeExpo Shanghai 2017

Китай, Шанхай
1st VapeExpo Shanghai 2017 – одно из наиболее масштабных событий для профессиональных производителей и торговцев электронными сигаретами.Именитые компании...
Бесплатно
сен 21 – 23 21 сен 201723 сен 2017
Выставка

Asia Beauty Expo

Китай, Шанхай
Asia Beauty Expo – “must-attend” событие в Китае для профессионалов индустрии красоты и личной гигиены. Инновационная косметика, качественная гигиеническая...
Бесплатно

Это мероприятие уже закончилось.

Вы можете подобрать другие интересные события в нашем календаре, или воспользоваться поиском:

О семинаре

Программа дня
Блок 0: Определения/понятия
• Что такое маркетинг и что такое стратегия?
• Договоримся «на берегу» об определениях, синхронизируем понятия.
Блок 1: Тренды
Цель блока: дать участнику полный список трендов экономики, управления и маркетинга.

Участник поймет, какие тренды важны для его бизнеса и отрасли, а какие можно игнорировать.

Экономика и технологии управления:
• Глобализация и бизнес
• Стратегическое управление
• Возврат к «человеческим» технологиям
• Автоматизация процессов
• Персонификация
• Безопасность
• Системно-рефлексивное управление
• Виртуализация экономики
• Новые тренды поведения клиентов (нерациональное поведение)
• Работа в системах неполной и несимметричной информации
• Интеграция, рост масштабов
• «Голубые океаны» и нишевое управление

Маркетинг (по материалам World Marketing Summit):
• Стратегичность
• Внутренний маркетинг
• iМаркетинг (интернет маркетинг)
• Клиентоориентированность
• Корпоративная ответственность (CSR)
• Инновации
Блок 2: Видение бизнеса:
Цель блока: дать участнику понимание всех «кирпичиков», составляющих идеологию компании, ее высокие материи.

Участник должен понять, что у него отсутствует или недостаточно четко и ярко сформулировано - и как создать правильную идеологию.

Ключевые элементы идеологии/высокие материи:
• личные цели учредителей и топ-менеджеров
• видение
• миссия
• BHAG (БАЦ)
• ценности
Блок 3: Ситуационный анализ
Цель блока: дать участнику полное и четкое понимание всех моделей, понимание в каких ситуациях их использовать.

Участник должен понять, в какой ситуации он находится, в чем причины проблем и какие у его компании возможности.

• Классические модели: модель PESTLE, анализ сил Портера, модель SWOT/SNW, матрица BCG, модель жизненного цикла. Современное прочтение традиционных моделей.
• Новые модели анализа: карта рынка, терминатор, рефлексивный анализ, поиск первопричин (метод «почему-почему»), работа с системами неполной и несимметричной информации, многокритериальные матрицы.

Блок 4: Разработка стратегии
Цель блока: дать участнику понимание того, на чем основывается формирование стратегии и как подходить к ее разработке.

Элементы стратегии:
• Стратегические решения/намерения по бизнесу и бизнес единицам (стратегии «стоп, +1, лучше»)
• Базовые конкурентные стратегии и стратегии роста (расширение/концентрация, географическая экспансия, партнерство, инновации)
• KPI (ключевые показатели, стратегические индикаторы)
• Система партнерства (аутсорсинг, совместный маркетинг, краудсорсинг...)
• Ресурсная карта (технологии, персонал, компетенции, мотивация, финансовые ресурсы)
• Процедуры формирования стратегий: циклы стратегического планирования, консолидация планов.

Блок 5: Реализация стратегии
Цель блока: дать возможность разобраться как перевести стратегические решения в конкретные действия.

Участник должен понять как воплощать стратегические идеи на практике, как формировать комплекс маркетинга.
Комплекс маркетинга:
• Позиционирование (три подхода - Траут, Манн, Длигач)
• Продуктовый портфель («голубые океаны», блокбастеры, бестселлеры/лонгселлеры)
• Ценообразование
• прайсрайзинг (как продавать дороже)
• ценовые войны (как уйти от демпинга)
• Клиенты
• Маркетинг привлечения
• Работа с клиентами и клиентским потоком
• Маркетинг удержания
• Маркетинг возвращения
• Каналы продаж по схеме 36/21
• Коммуникации (креатив, улучшение текущих коммуникаций, интеграция онлайн и офлайн коммуникаций)
• Команда (внутренний маркетинг)

Блок 6: План действий
Цель блока: дать возможность участникам сформулировать персональный план действий по внедрению и усилению стратегического маркетинга в бизнесе.

Участник должен решить и сформулировать для себя:
• Что я (команда) буду делать сразу после мастер-класса? • Что, когда и как я изменю в системе принятия решений? • Какие новшества (инструменты, подходы, идеи) я внесу в маркетинговую стратегию своего бизнеса?

Узнать большеСвернуть

Место проведения

Место проведения: Отель Холидей Инн Санкт-Петербург Московские Ворота
Адрес: Московский проспект, 97, Санкт-Петербург, Россия
Сравните цены на отели и выберите лучший вариант среди 9 систем бронирования:
Отели рядом

Организаторам

Привлекайте клиентов на свои бизнес-мероприятия с ExpoPromoter

Партнёрам

Зарабатывайте с ExpoPromoter, привлекая клиентов на мероприятия