Игорь Манн и Андрей Длигач. Стратегический Маркетинг: стратегически мыслим, планируем, действуем и зарабатываем

Санкт-Петербург, Россия 13 декабря / 2013

Запрос дополнительной информации

Заполните эту короткую форму, если хотите узнать больше об этом мероприятии. Наши менеджеры напишут вам и ответят на ваши вопросы.

Узнать большеСвернуть

Запросите больше информации, если это мероприятие вас интересует

Запросить информацию

Запрос информации

Посетителям

Получите бесплатный билет на выставку

Получить билетыКупить билеты
Получить билетыКупить билеты

Посетителям

Получите билет на выставку. Выберите необходимое количество билетов, заполните короткую форму и получите билеты на e-mail.

Tickets
  Цена Кол-во

Бесплатный билет

Бесплатно 1 +
Получить билетыКупить билеты

К сожалению, билеты закончились, но у нас есть другие выставки, которые вы можете посетить.

апр 26 – 28 26 апр 201728 апр 2017
Выставка

C-star

Китай, Шанхай
C-star – влиятельная международная   платформа, на которой гиганты индустрии розничной торговли представят новейшие образцы продукции.Торговое...
Бесплатно
мар 1 – 5 01 мар 201705 мар 2017
Выставка

East China Fair

Китай, Шанхай
East China Fair – одно из крупнейших торговых мероприятий в отрасли одежды и аксессуаров для дома и отдыха. Ведущие компании со всего мира представят здесь...
Бесплатно
мар 8 – 11 08 мар 201711 мар 2017
Выставка

Asian Amusement&Attraction 2017

Китай, Гуанчжоу
Asia Amusement & Attractions Expo (AAA) - крупнейшая выставка игровых автоматов, развлечений и парков аттракционов в Азии. Выставка состоится 8 - 11...

Это мероприятие уже закончилось.

Вы можете подобрать другие интересные события в нашем календаре, или воспользоваться поиском:

О семинаре

Программа дня
Блок 0: Определения/понятия
• Что такое маркетинг и что такое стратегия?
• Договоримся «на берегу» об определениях, синхронизируем понятия.
Блок 1: Тренды
Цель блока: дать участнику полный список трендов экономики, управления и маркетинга.

Участник поймет, какие тренды важны для его бизнеса и отрасли, а какие можно игнорировать.

Экономика и технологии управления:
• Глобализация и бизнес
• Стратегическое управление
• Возврат к «человеческим» технологиям
• Автоматизация процессов
• Персонификация
• Безопасность
• Системно-рефлексивное управление
• Виртуализация экономики
• Новые тренды поведения клиентов (нерациональное поведение)
• Работа в системах неполной и несимметричной информации
• Интеграция, рост масштабов
• «Голубые океаны» и нишевое управление

Маркетинг (по материалам World Marketing Summit):
• Стратегичность
• Внутренний маркетинг
• iМаркетинг (интернет маркетинг)
• Клиентоориентированность
• Корпоративная ответственность (CSR)
• Инновации
Блок 2: Видение бизнеса:
Цель блока: дать участнику понимание всех «кирпичиков», составляющих идеологию компании, ее высокие материи.

Участник должен понять, что у него отсутствует или недостаточно четко и ярко сформулировано - и как создать правильную идеологию.

Ключевые элементы идеологии/высокие материи:
• личные цели учредителей и топ-менеджеров
• видение
• миссия
• BHAG (БАЦ)
• ценности
Блок 3: Ситуационный анализ
Цель блока: дать участнику полное и четкое понимание всех моделей, понимание в каких ситуациях их использовать.

Участник должен понять, в какой ситуации он находится, в чем причины проблем и какие у его компании возможности.

• Классические модели: модель PESTLE, анализ сил Портера, модель SWOT/SNW, матрица BCG, модель жизненного цикла. Современное прочтение традиционных моделей.
• Новые модели анализа: карта рынка, терминатор, рефлексивный анализ, поиск первопричин (метод «почему-почему»), работа с системами неполной и несимметричной информации, многокритериальные матрицы.

Блок 4: Разработка стратегии
Цель блока: дать участнику понимание того, на чем основывается формирование стратегии и как подходить к ее разработке.

Элементы стратегии:
• Стратегические решения/намерения по бизнесу и бизнес единицам (стратегии «стоп, +1, лучше»)
• Базовые конкурентные стратегии и стратегии роста (расширение/концентрация, географическая экспансия, партнерство, инновации)
• KPI (ключевые показатели, стратегические индикаторы)
• Система партнерства (аутсорсинг, совместный маркетинг, краудсорсинг...)
• Ресурсная карта (технологии, персонал, компетенции, мотивация, финансовые ресурсы)
• Процедуры формирования стратегий: циклы стратегического планирования, консолидация планов.

Блок 5: Реализация стратегии
Цель блока: дать возможность разобраться как перевести стратегические решения в конкретные действия.

Участник должен понять как воплощать стратегические идеи на практике, как формировать комплекс маркетинга.
Комплекс маркетинга:
• Позиционирование (три подхода - Траут, Манн, Длигач)
• Продуктовый портфель («голубые океаны», блокбастеры, бестселлеры/лонгселлеры)
• Ценообразование
• прайсрайзинг (как продавать дороже)
• ценовые войны (как уйти от демпинга)
• Клиенты
• Маркетинг привлечения
• Работа с клиентами и клиентским потоком
• Маркетинг удержания
• Маркетинг возвращения
• Каналы продаж по схеме 36/21
• Коммуникации (креатив, улучшение текущих коммуникаций, интеграция онлайн и офлайн коммуникаций)
• Команда (внутренний маркетинг)

Блок 6: План действий
Цель блока: дать возможность участникам сформулировать персональный план действий по внедрению и усилению стратегического маркетинга в бизнесе.

Участник должен решить и сформулировать для себя:
• Что я (команда) буду делать сразу после мастер-класса? • Что, когда и как я изменю в системе принятия решений? • Какие новшества (инструменты, подходы, идеи) я внесу в маркетинговую стратегию своего бизнеса?

Узнать большеСвернуть

Место проведения

Место проведения: Отель Холидей Инн Санкт-Петербург Московские Ворота
Адрес: Московский проспект, 97, Санкт-Петербург, Россия
Сравните цены на отели и выберите лучший вариант среди 9 систем бронирования:
Отели рядом

Организаторам

Привлекайте клиентов на свои бизнес-мероприятия с ExpoPromoter

Партнёрам

Зарабатывайте с ExpoPromoter, привлекая клиентов на мероприятия