Технологии управления людьми: от лидерства к инструментам

Киев, Украина 23 24 апреля / 2013

Посетителям

Получите билет на выставку. Выберите необходимое количество билетов, заполните короткую форму и получите билеты на e-mail.

Tickets
  Цена Кол-во

Бесплатный билет

Бесплатно 1 +
Получить билетыКупить билеты

К сожалению, билеты закончились, но у нас есть другие выставки, которые вы можете посетить.

июн – июл 29 – 2
Выставка

The 14th (Shenzhen) International Tea Industry Expo

Китай, Шэньчжэнь
The 14th (Shenzhen) International Tea Industry Expo – крупнейшая чайная выставка в Азии, которая соберет гигантов индустрии и ценителей чая со всего...
Бесплатно
июл 8 – 10 08 июл 201710 июл 2017
Выставка

Luxury China

Китай, Пекин
Luxury China 2017 – наиболее влиятельная в Азии платформа для участников и потребителей рынка элитной продукции и услуг. Здесь будут представлены роскошные...
Бесплатно
сен 7 – 9 07 сен 201709 сен 2017
Выставка

FIBO CHINA 2017

Китай, Шанхай
FIBO CHINA 2017 – уникальная платформа для первоклассных фитнес-практиков и всемирно известных спортивных компаний. Премиум тренажеры, спортивное питание,...
Бесплатно

Это мероприятие уже закончилось.

Вы можете подобрать другие интересные события в нашем календаре, или воспользоваться поиском:

О тренинге

Программа тренинга «Технологии управления людьми: от лидерства к инструментам»

1. Эффективные технологии управления как факторы, предопределяющие успех

Что влияет на эффективность деятельности компании или как найти формулу эффективного управления.
Сущность управления. От постановки задач до результата: цикл регулярного менеджмента.
Управленческие роли (по Генри Минтсбергу) или что значит быть органичным в роли управленца.
Управленческие умения и компетенции - основной инструментарий управленца для эффективного достижения своих целей. «Эффективность» и «успешность» управленческой деятельности - правильно расставляем приоритеты.
Эмоциональный и концептуальный интеллект - какова его доля значимости в эффективности руководителя.
2. Понятие личной эффективности и его значение в концепте управления людьми или процессом

Влияние ценностей и убеждений человека на достижение им результатов.
Определение внутренних личностных факторов, ограничивающих эффективность деятельности сотрудника (комплексы, стереотипы, установки) или «почему ничего не хочется менять».
Меняем убеждения - получаем результат или «почувствуйте разницу между ДУМАЮ, ЗНАЮ, УМЕЮ и - СДЕЛАЮ».
Личные потребности человека и потребности компании - насколько важно найти точки взаимного интереса, чтобы быть взаимно эффективными в концепте бизнеса.
Тест самооценки на «Стереотипные проявление личности в речи».
Групповое упражнение: Ценности сотрудников - Ценности команды - Ценности компании.

3. Стили управления и постановка задач

Стили управления: особенности, плюсы и минусы каждого стиля. Два вектора менеджмента: ориентация на результат, ориентация на отношения.
Концепция ситуационного руководства. Выбор стиля управления в зависимости от цели, специфики задачи и компетенции подчиненного.
Этапы развития компетентности сотрудника и их взаимосвязь с технологией управления.
Специфика управления с учетом уровня зрелости сотрудника.
Ключевые инструменты и техники результативной постановки задач со стороны руководителя.
Обратная связь - механизм уточнения задачи. Основные правила делегирования.
Теория поколений и ее влияние на формирование подхода, целей и стратегию управления.
Тест: Определение свого стиля управления и наличия лидерских качеств.
Групповое упражнение, нацеленное на выявление лидеров, ведомых и инициаторов.
Синемалогия: на примере фрагментов из фильмов определение стилей руководства, техники постановки задач руководителем и действий подчиненного.

4. Управленческое взаимодействие

Коммуникативная компетентность, или какими способностями, знаниями и умениями необходимо владеть, чтобы управлять другими.
Принципы убеждающего общения и его отличия от просто общения.
Мифы о коммуникациях.
Формула гения коммуникации или как быть мудрым коммуникатором.
3 основных закона убеждения:
Как говорить, чтобы вас услышали:
Доказать или убедить? Методики убеждения.
Ролевая игра по отработке методик убеждения.

Разработка модели мотивационных ожиданий в убеждении, или ответ на вопрос: «Зачем это ему?».
Практическая разработка модели для конкретных ситуаций применимых в убеждающей коммуникации с подчиненным, равным по статусу и вышестоящим коллегой.

Использование эмоциональных инструментов и трюизмов в технологиях убеждения.
5 стратегий защиты от убеждения, или как сказать «НЕТ» не входя в зону конфликта с собеседником.
Ролевая игра: «Пересадка сердца».


6. Мотивация и лояльность

Ошибки компаний в вопросах мотивации.
Понимание факторов и механизмов в мотивации людей - это ресурс в руках управленца. Открываем формулу мотивации.
Цель мотивации и стимулирования в компании. Что есть результатом мотивации, какие задачи она решает.
Теории мотивации.
Что скрывается под словами «нематериальная мотивация»? Параметры, без которых «материальная» мотивация не работает.
Основные факторы демотивации.
Тест на выявление уровня мотивации.

Связь мотивации и лояльности. Что следует знать руководителю для получения ключа успешного управления.
Сферы и зоны лояльности.
Уровни лояльности сотрудников, как ресурс развивая потенциала подчиненного.
Отличительные черты лояльных сотрудников.
Препятствия на пути к лояльности или как убрать барьеры.
7. Влияние и противостояние влиянию

Виды влияния. Особенности психологического влияния и область применения.
Цели влияния:
- влияние как средство удовлетворения потребностей,
- влияние как способ убедиться в факте собственного существования,
- влияние как удовлетворение потребности влияния.
Поддаться влиянию = отказаться от самого себя? Кто имеет право влиять?
Варварское, манипулятивное и цивилизованное влияние - критерии и специфика.
Манипуляция как вызов к скрытой силовой борьбе. Гедонистическая и прагматическая манипуляции.
Умение аргументировать и убеждать - способ «цивилизованного» влияния.
Как противостоять нападению и манипуляции (4 техники психологической самообороны).
Сила влияния в личности.
Специфика ассертивного поведения. Базовые права ассертивной личности. 10 правил ассертивного поведения.

Узнать большеСвернуть

Место проведения

Место проведения: Учебный центр AM-soft
Адрес: ул. Сурикова, 3, Киев, город Киев, Украина
Сравните цены на отели и выберите лучший вариант среди 9 систем бронирования:
Отели рядом

Организаторам

Привлекайте клиентов на свои бизнес-мероприятия с ExpoPromoter

Партнёрам

Зарабатывайте с ExpoPromoter, привлекая клиентов на мероприятия