Стратегия голубого океана

Москва, Россия 20 21 октября / 2012

Посетителям

Получите билет на выставку. Выберите необходимое количество билетов, заполните короткую форму и получите билеты на e-mail.

Tickets
  Цена Кол-во

Бесплатный билет

Бесплатно 1 +
Получить билетыКупить билеты

К сожалению, билеты закончились, но у нас есть другие выставки, которые вы можете посетить.

апр 26 – 28 26 апр 201728 апр 2017
Выставка

C-star

Китай, Шанхай
C-star – влиятельная международная   платформа, на которой гиганты индустрии розничной торговли представят новейшие образцы продукции.Торговое...
Бесплатно
мар 8 – 11 08 мар 201711 мар 2017
Выставка

Asian Amusement&Attraction 2017

Китай, Гуанчжоу
Asia Amusement & Attractions Expo (AAA) - крупнейшая выставка игровых автоматов, развлечений и парков аттракционов в Азии. Выставка состоится 8 - 11...
май 10 – 13 10 май 201713 май 2017
Выставка

Bakery China 2017

Китай, Шанхай
Bakery China 2017 – крупнейшее в Азиатско-Тихоокеанском регионе событие в индустрии выпечки. Ведущие производители со всего мира привезут сюда лучшие...
Бесплатно

Это мероприятие уже закончилось.

Вы можете подобрать другие интересные события в нашем календаре, или воспользоваться поиском:

О тренинге

Тренинг-центр предлагает Вам новый продукт на рынке профессионального образования - тренинг по инновационной методике - "Стратегический прорыв или как применить стратегию "голубого океана" к своей компании". Данная стратегия позволила достичь лидерства и вывести на рынки новые продукты таким компаниям, как Apple, цирк Du Soleil, Nokia, Samsung, LG и многими другими.

 

Особенности тренинга

 

  • Уникальность. Тренинг проводится топ-менеджером и управляющим партнером компании Telecomika (Людмила Неборская).
  • Индивидуальный подход и поддержка после тренинга. У каждого участника после тренинга будет возможность индивидуально проработать вопросы и сложности при решении прикладных задач по управлению проектами, развитию бизнеса, и т.д. на индивидуальных коуч-сессиях. Также предусмотрена посттренинговая поддержка в течение месяца в режиме вопрос\ответ по электронной почте.
  • Прикладная направленность тренинга. Тренинг ориентирован на то, чтобы отработать полученные знания на практике, предусмотрено 30% теории и 70% практических упражнений и бизнес-кейсов.

Целевая аудитория тренинга

 

  • Сотрудники организации, планирующей проводить какие-либо изменения: стратегического или организационного характера, выводить новые или видоизменять существующие продукты, расширять клиентскую базу, открывать новые направления деятельности и пр.
  • Руководители подразделений, предприниматели, заинтересованные в открытии новых направлений деятельности или развитии существующих, выведении их на новый уровень
  • HR-специалисты, кто вовлечен в программу изменений в компании, как стратегического, так и организационного характера
  • Всем, кому интересен процесс построения стратегии и кто хочет узнать, как она работает.

 

Перечень бизнес-задач, на решение которых нацелен тренинг:

  • создание нового продукта (услуги) или развитие новых направлений бизнеса в условиях высокой конкуренции;
  • повышение объема продаж и доходности по товару (услуге), его доработка и перепозиционирование на конкурентном рынке;
  • формирование новой стратегии развития компании или бизнеса;
  • организационные изменения внутри компании.

 

После прохождения тренинга участники:

  • овладеют инструментами «голубого океана» и смогут их самостоятельно применять в своих реальных практических ситуациях;
  • осознают, какие факторы окружения влияют на выбор продукта потребителями;
  • смогут определить, где сейчас находится их компания и что можно сделать, чтобы перейти в разряд компаний, которые работают по стратегии «голубого океана»;
  • отработают навыки поиска новых возможностей формирования спроса у потребителей;
  • смогут преодолевать организационные препятствия в компании в ходе внедрения обновленной или новой стратегии, запуска нового продукта или услуги.

 

Методы работы с аудиторией

 

  • Тренинг строится на последовательной проработке методологии и инструментария стратегии «голубого океана» и практической отработке бизнес-кейсов. Во время тренинга все участники вовлечены в проработку на практике полученной теории и информации. Каждый участник в течение 2 дней примет участие в разработке бизнес-проекта, подготовленного тренером.
  • После тренинга для каждого участника будет предоставлена возможность пройти 3 полуторачасовые индивидуальные сессии с профессиональными бизнес-коучами, где участник сможет более глубоко и персонально проработать вопросы по решению своих задач.
  • После тренинга также для участников предусмотрена онлайн-поддержка тренера в течение месяца после прохождения тренинга в формате вопрос\ответ по электронной почте.

 

Дата и место проведения:

  • 15-16 июня 2012 года 
  • Центр Международной Торговли

 

Стоимость участия:

  • Стоимость участия в программе для корпоративных заказчиков - 26 000 р. + НДС
  • Стоимость участия в программе для физических лиц - 26 000 р.

 

В стоимость входит:

  • 2-х дневный тренинг
  • 3 индивидуальные коуч-сессии c бизнес-коучем 
  • обеды, кофе-брейки
  • раздаточный материал
  • возможность онлайн-поддержки всех участников тренинга в виде задавания вопросов и получения ответов от тренера после тренинга

 

Контакты:

  • learningwtc@wtcmoscow.ru
  • +7 495 967-08-08
  • +7 495 967-08-80
Узнать большеСвернуть

Место проведения

Место проведения: ЦМТ (Центр Международной Торговли)
Адрес: Краснопресненская набережная, 12, Москва, Россия
Сравните цены на отели и выберите лучший вариант среди 9 систем бронирования:
Отели рядом

Организаторам

Привлекайте клиентов на свои бизнес-мероприятия с ExpoPromoter

Партнёрам

Зарабатывайте с ExpoPromoter, привлекая клиентов на мероприятия