Стратегия голубого океана

Le centre de formation vous propose un nouveau produit sur le marché, la formation professionnelle - formation sur les méthodes innovantes - ". Pour son entreprise" "La percée stratégique ou comment appliquer la stratégie de« l'océan bleu Cette stratégie a atteint le leadership et la mettre sur le marché de nouveaux produits pour des entreprises telles que Apple, Soleil Cirque Du, Nokia, Samsung, LG et bien d'autres.

Caractéristiques de la formation

• Unicité. Formation a mené une top manager et associé gérant de Telecomika (Ludmila Neborsky).
• Approche individuelle et le soutien après la formation. Chaque participant, après la formation auront la possibilité de travailler individuellement et les problèmes de complexité dans la résolution des applications de gestion de projet, développement des affaires, etc sur les séances de coaching individuel. Il fournit également un soutien pour posttreningovaya pendant un mois dans le mode de la question \ réponse par e-mail.
• Appliqué une formation d'orientation. La formation vise à travailler sur leurs connaissances dans la pratique, a fourni 30% de théorie et 70% d'exercices pratiques et des analyses de rentabilisation.

Le public cible de la formation

• Les employés de l'organisation qui envisage d'apporter des modifications: la nature stratégique ou organisationnelle, l'affichage d'une nouvelle ou de modifier les produits existants, élargir sa clientèle, ouvert de nouveaux domaines d'activité, etc
• Les chefs de départements, les entrepreneurs intéressés par l'ouverture de nouvelles entreprises ou à développer celles qui existent déjà, les ramenant à un nouveau niveau
• RH-spécialistes qui sont impliqués dans le programme de changements dans la société, à la fois stratégiques et organisationnels
• Pour tous ceux qui sont intéressés dans le processus de construction de la stratégie et qui veut apprendre comment il fonctionne.

La liste des objectifs de l'entreprise, qui visent à remédier à la formation:

• création d'un nouveau produit (service) ou le développement de nouvelles entreprises dans un marché hautement concurrentiel;
• l'augmentation du volume des ventes et la rentabilité du produit (service), son raffinement et son repositionnement sur un marché concurrentiel;
• formation d'une nouvelle stratégie de développement de la société ou une entreprise;
• changements organisationnels au sein de l'entreprise.

Après avoir passé la formation, les participants pourront:

• maîtriser les outils de l '«océan bleu» et sera en mesure de les appliquer de façon autonome dans leurs situations du monde réel;
• comprendre comment les facteurs environnementaux influent sur le choix du produit par les consommateurs;
• en mesure d'identifier où leur entreprise est aujourd'hui et ce que vous pouvez faire pour se déplacer dans la catégorie des entreprises qui travaillent sur la stratégie de "bleu océan";
• pratiquer les compétences nécessaires pour trouver de nouvelles opportunités pour générer de la demande chez les consommateurs;
• en mesure de surmonter les obstacles organisationnels de l'entreprise au cours de la mise en œuvre des stratégies de mises à jour ou nouvelle, le lancement d'un nouveau produit ou service.

Méthodes de travail avec le public

• La formation est basée sur l'élaboration séquentielle de la méthodologie et des outils pour la stratégie de "bleu océan" et de travailler sur les cas concrets des entreprises. Pendant la formation, tous les participants impliqués dans l'élaboration de la théorie en pratique, et l'information qui en résulte. Chaque Partie, dans les deux jours pour participer à l'élaboration du projet d'entreprise, préparées par le formateur.
• Après la formation, chaque participant aura l'occasion de l'heure et une demi trois séances individuelles avec des entraîneurs professionnels aux entreprises, où le participant sera en mesure à plus profondément et personnellement travailler à travers les questions à résoudre leurs problèmes.
• La formation est également prévue pour les participants de responsable du support en ligne pendant un mois après avoir subi une formation dans le format de la question \ réponse par e-mail.

Date et lieu:

• 15-16 Juin 2012
• World Trade Center

Coût de participation:

• Le coût de participation au programme pour les clients d'entreprise - 26,000 p. + TVA
• Le coût de participation au programme pour les particuliers - 26 000 p.

Le prix comprend:

• 2-journée de formation
• 3 séances de coaching individuel coach d'affaires c
• les déjeuners, les pauses-café
• Polycopié
• la possibilité de soutien en ligne pour tous les participants de la formation sous la forme de poser des questions et obtenir des réponses de l'entraîneur après la formation

Contactez:

• learningwtc@wtcmoscow.ru
• +7 495 967-08-08
• +7 495 967-08-80